[Chinese]关于国际和本土集成商、COTS与定制开发系统的精彩讨论

从浙江电信BSS系统的实施出发,一篇篇精彩的讨论,出现在CWEEK通信行业论坛上,精彩不容错过啊,有Christophe, CMCC宁宇, yeahy, 扁雀他哥, 江湖再见, dragonhncs, horizon, Please follow the link….

1、总是没有时间一次把事情做好,但总有时间把一个事情一做再做。因此我们总返工。
2、我们往往高估一年内能做到的事情,但往往低估五年内做到的事情。所以我们总是面对着“大跃进”的工程计划;
3、运营支撑人没完没了的加班,没有了生活,身体处在“亚健康”状态,系统也是“亚健康”的;
4、运营支撑人“很少的东西懂得很多,很多的东西懂得很少”,却浑然不知,个个都很牛,团队合作意识差,换位思考缺位,常犯低级错误(有一计费中心主任说的)。
因此Accenture一定不能在浙江电信倒掉,倒掉了我们就成了没有理想的一群,我们还将生活在“混沌”之中。

……

公司生命曲线告诉我们:小公司成立,象兔子,每天找草吃,在草原上,很容易死掉;而后成长为野狼,能够猎食其它动物了,生存能力更强了,但还是容易死掉;然后成长为骆驼或者大象,生存能力显著变强,但狼性减弱,步伐蹒跚,如果环境一成不变还行,如果环境发生大的变化,也就会被学会新的猎食技巧的狼群吃掉,一代又一代的重复着这个演变过程。。。。。。

1930年第一批评出的财富500强,如今还健在的不到10家了;第一批入选道琼斯指数的公司,如今只剩下一家还在指数里了。

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