电信运营商IT高层震荡凸显战略转型-zz from CWeek

CWeek论坛之“通信行业IT发展与回顾”版本周又有重量级文章,请看HULU大侠重量级美文 - IT高层振荡凸现战略转型。文章纵横捭阖,将四大主流运营商的近期IT活动总结得入木三分,精彩不容错过! 原文位于:http://forums.cweek.com.cn/showthread.php?t=867

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志在千里!

作为中国传统运营商,中国电信的信息化建设,越来越引起其管理层的重视。从ITSP到CTG-MBOSS,每一个规划都倾注了一代电信人的心血,并寄托深厚的希望。刘总年中接手IT部,时值CTG-MBOSS落地的关键时刻,可谓临危受命,更有一种赶鸭子上轿的感觉(毕竟刘总之前主要从事互联网相关工作,对B/OSS相关的积累有限)。在任时间虽然有限,但给业界的印象确实很务实很专业的!先是九月,开所有运营商之先河,召集中国电信周围的IT系统建设厂商,一起在北京新世纪大酒店召开了CTG-MBOSS论坛成立大会,与IBM、华为、中兴、亚信、联创、国信朗讯等公司结成战略合作伙伴关系,充分调动了外部资源的力量。此后十月,通过在江苏组织CRM现场会,将年初的IT建设重点从EDA转到九七改造的主线,并理顺与市场部的职责管理,毕竟对中国电信来说,目前面临的最主要的是操作型CRM数据集中的问题。之后的11月,在安徽召开的资源管理会议,再次将重点锁定在盘活客户和资源两个库上,全面吹响CTG-MBOSS落地实施的号角。并在11月上海科技委的会议上,就3G、NGN、IPTV等新业务支撑上,与各方专家进行会谈,将一个历来务虚的会议,开得接近务实,实属不易!坦白的说,中国电信的CTG-MBOSS规划很完美,刘总带领的落地路线图也日渐清晰,但毕竟信息化建设由IT部、业务支撑中心、市场部三驾马车齐驱的局面短期内难以改变,所以也面临CRM与计费接口的问题、ODS如何全局共享的问题、EDM模型落地问题、营维一体等问题,或多或少给CTG-MBOSS的落地带来一定的影响。业界多次有传闻企业信息化部和业务支撑中心要融合,毕竟国内中移动、中联通这方面的前车之鉴也值得吸取,所以这次人事调整也可以理解为老骥伏枥、志在千里!

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One Response to 电信运营商IT高层震荡凸显战略转型-zz from CWeek

  1. zhaol says:

    没想到,时过境迁,仅仅几个月的时间,刘总已经换岗位了。

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